At skille skidt fra kanel på Facebook – for en værdi af 70kr pr bruger i Europa

Ifølge Facebook har de per november fjernet 5.4 milliarder falske profiler i 2019. Også ifølge Facebook, havde de i tredje kvartal 2019 (juli-september) 2,4 milliarder månedlige aktive brugere. De har altså fjernet mere end dobbelt så mange falske profiler, som de har aktive brugere.

Og nu vi er ved det. Den gennemsnitlige indtægt pr. bruger i Europa er lige over 10,5 US$ eller omkring 70kr. Vil jeg betale 70 kr i abonnement, der kan give mig samme funktionalitet som Facebook, men uden datahøsten? Det kunne jeg nok godt overtales til. Så kan jeg nok godt undvære den 1½ kop købe-cappuccino, det svarer til*

Man kan læse mere her: https://investor.fb.com/investor-events/event-details/2019/Facebook-Q3-2019-Earnings/default.aspx

Hvis man hellere vil have noget på dansk, dækkede de fleste danske nyhedsmedier nyheden om antallet af falske profiler. Her er link til et par stykker:

https://politiken.dk/kultur/medier/art7493041/Facebook-har-slettet-54-milliarder-falske-profiler-i-%C3%A5r

https://www.dr.dk/nyheder/penge/facebook-til-kamp-mod-falske-venner-sletter-profiler-i-milliardtal

https://jyllands-posten.dk/livsstil/digitalt/ECE11755571/facebook-har-slettet-54-milliarder-falske-profiler-i-aar/

*Ja, jeg er klar over, at Facebook firmaet har andre produkter end Facebook, fx WhatsApp og Instagram. Nej, jeg kender ikke fordelingen af indtjening på tværs af deres produkter, men jeg ved, at reklameindtægter står for 98% af indtjeningen – og at andelen er stigende.

 

 

Tillid er en sjov størrelse

Tillid er en sjov størrelse. Nem at kende, umulig at beskrive, svær at opbygge og nem at nedbryde.

Altinget og Dansk IT havde for nyligt en essaykonkurrence, med spørgsmålet: “Hvordan sikrer vi, at den offentlige sektor i Danmark udnytter digitale muligheder og nye teknologier på en måde, så vi samtidig styrker tilliden mellem borgere og myndigheder og sikrer transparensen i fremtidens samfund?”

Det vil kræve mere end almindeligt potente teblade at spå om, hvad vi kommer til at kunne med de teknologier, der ikke findes endnu. Mens vi venter, kan vi måske tale lidt om tillid. Og her tror jeg, der ligger der et langt sejt træk for mange aktører i den offentlige sektor med at bringe tilliden tilbage, og transparensen frem i de teknologier, der allerede er taget i brug. Og dermed skabe et fundament for nye teknologier i fremtiden.

Tillid kommer af at anerkende “den andens” udgangspunkt, så her må den offentlige sektors aktører spørge sig selv: Er der områder, hvor den menneskelige kontakt er for vigtig til at blive erstattet fuldt ud af digitalisering? Hvor der er fare for, at grundlæggende samfundsværdier går tabt, hvis man digitaliserer, fx retten til privatliv? Hvor fuld digitalisering vil udfordre oplevelsen af retfærdighed i kontakten med magten?

Den banale sandhed er jo, at digitaliseringen har en pris. Og at den pris ikke nødvendigvis betales af ordregiver, er synlig på den korte bane eller kan opgøres i kroner og ører. Tillid og transparens må derfor besinde til, at hvor man er i tvivl, lader man være, for hvis vi fortryder, er det svært at gå tilbage.

Det i øvrigt rigtigt gode vinderindlæg kan læses her: https://www.altinget.dk/digital/artikel/vinder-af-altinget-og-dansk-its-debatkonkurrence-transparens-sikrer-ikke-tillid-til-myndigheders-beslutninger

Hvad skal I bruge dem til? Om respekt for min ret til mine egne data

I maj 2018 trådte den nye persondataforordning i anvendelse. Den nye forordning blev lanceret under stor fanfare, og endnu større bekymring fra de stakkels virksomheder for, hvad det nu skulle koste, at behandle privatpersoners, private data som netop det – private. Det er dog ikke kun private virksomheder, der har svært ved at skelne mellem dit og mit, når det kommer til vores data. Når det kommer til alt fra sundhedsdata til folkeskolens trivselsmålinger, er der snart sagt ikke det stykke data, der er småt nok, til at det skal kobles til CPR-nr. og gemmes i al evighed – i videnskabelig og statistiks øjemed, naturligvis. Indtil de jo altså bliver brugt til noget andet, fordi lovgiverne har fået andre ideer.

Er der områder, hvor mine data pinedød er nødvendige? Ja, naturligvis. SKAT skal da vide hvem jeg og hvad jeg laver for fx at kunne opkræve skatter, sundhedssektoren skal have adgang til mine sundhedsdata for at kunne give stille den rette diagnose, give mig den bedst mulige behandling, og formodentligt i den nære fremtid give mig de bedste råd om forebyggelse. Sundhedssektoren skal. Ikke Novo. Ikke Pfeizer i uigennemskuelige PublicPrivatePartnerskaber.

Kommunerne har behov for at vide om børnene trives. Det forstår vi. Men hvorfor skal alle elever fra 0 – 9. klasses svar på, hvorvidt deres skole er nedslidt? På CPR-nummer. For evigt.  Send dog en mand ud se på sagerne? Hvorfor skal børn fra 0. – 9. klasse kunne forstå, at når de bruger deres UniLogin til matematikopgaver, kan deres lærer se deres besvarelse, men når de bruger deres UniLogin til at fortælle, at de ikke trives i skolen, er der ingen voksne, der læser med? Og værst er det for de børn, hvor forældrene ikke kan hjælpe dem med at forstå hverken trivsel eller anonymisering.

Det må være rimeligt, at der kun indsamles de data, der er nødvendige for at løse en given opgave. Også i forvaltningen. Og hvis ikke I kan forklare mig, hvad I skal bruge mine data til, er de nok ikke rigtigt nødvendige. Vel?

En bekymret mand

Lars Mikkelgaard-Jensen, bestyrelsesformand for Sydbank og tidligere adm. direktør for IBM Danmark er en bekymret mand. På scenen til Finanstilsynets Fintech konference 2019 delte han sine bekymringer for, hvad de store Tech-giganter i fremtiden vil bruge vores data til, og da han blev spurgt, hvilken regulering han ville foretage, hvis han kunne, i forhold til Tech-giganterne, svarede han: “”Hvordan sikrer man, at vores data ikke misbruges?”

Han fortalte også, at han ikke længere benytter Google. Det gør jeg heller ikke, hvis jeg kan undgå det. I stedet bruger jeg DuckDuckGo, som fungerer udmærket til langt de fleste søgninger. Det er faktisk kun, når jeg skal finde noget meget specifikt dansk, at jeg må ty til Google. Her bliver det tydeligt, at Google har utroligt mange flere data at basere deres algoritme på. Og det er jo sådan set en selvstændig del af pointen.

Jeg er også i gang med en gmail detox. Det er til gengæld langt sværere, for den bruges af virkeligt mange mennesker og steder til at kontakte mig. Det føles pludseligt direkte simpelt at skifte telefonnummer.

Læs Børsens artikel om Lars Mikkelgaard-Jensen indlæg til Finanstilsynets Fintech konference 2019 her: https://lnkd.in/eY5xMhU